Wyniki wyszukiwania

26
marca
2015

Jak zarządzać pracownikami wiedzy: 3 wskazówki dla liderów

Na jednych z ostatnich zajęć z zarządzania pracownikami wiedzy i nowymi formami zespołów w organizacjach jedna z uczestniczek (właścicielka średniej wielkości przedsiębiorstwa) z nostalgią westchnęła: There is no fun being a leader any more (...)

4
grudnia
2014

Lider w drodze na biegun, czyli 10 kroków do celu

Mam naturę podróżnika i poszukującego. Przyglądam się więc różnym nietuzinkowym osobom, które przekraczają granice założeń o tym, czego się nie da, podążają konsekwentnie za tym, co stanowi ich wewnętrzną misję i nadaje sens oraz jest (...)

29
września
2014

Ukryty wymiar firmy

Na dwoje babka wróżyła. Jedni twierdzą, że silna, spójna i wyraźna kultura organizacyjna to zguba. Tworzy monolit, w którym wszyscy zachowują się podobnie, a to może nie sprzyjać różnorodności. Inni, że wyjątkowa i wyrazista kultura staje się (...)

29
lipca
2014

Koniec zespołów

Nie, nie chciałabym tutaj ogłaszać kolejnego Końca historii*, końca człowieka czy przełomu na miarę Trzeciej fali**. Niemniej nie mogę oprzeć się wrażeniu, że coś istotnie się zmieniło (nie bez wyzwań i trudności) w tym, co nazywamy pracą (...)

23
maja
2014

Naucz się uczyć

Menedżerowie dzielą się na samouków i nieuków – mawia mój wspólnik, Piotr Piasecki. Mam nadzieję, że ta myśl nikogo nie urazi, ale zainspiruje… Prawdę mówiąc, miała ona być raczej pochwałą nowego podejściu do uczenia się i rozwoju kadr (...)

29
kwietnia
2014

Spokojnie, to tylko porażka!

Dlaczego, jak podają badania, niektórzy handlowcy, mimo umiejętności i szkoleń doskonalących techniki sprzedaży i obsługi klienta, już po roku od rozpoczęcia pracy rezygnują z niej? Dlaczego większość z tych, którzy zostają, pracuje z czasem (...)

13
marca
2014

Niech Twoi sprzedawcy przestaną sprzedawać!

O sprzedaży powiedziano już chyba wszystko. Przynajmniej tak się wydaje. Sprzedażowi bohaterowie wydają się być zmęczeni, klienci podobnie. Nieustający wyścig zbrojeń polegający na wykorzystywaniu przez sprzedawców coraz bardziej rozwiniętych (...)

26
lutego
2014

Dwie ręce i „przyrośnięty” do nich człowiek, czyli co zabija motywację?

Motywacja – Święty Graal zarządzania. Wysoka jest pragnieniem menedżerów. Niska ich największym koszmarem. To krwioobieg organizacji, jej tętno i kiedy puls zanika, firma przestaje żyć. Ewentualnie, co najwyżej może być sztucznie podtrzymywana (...)

18
października
2013

Jak zabić mordercę pomysłów, czyli cisza przed burzą mózgów

Stajesz pod ścianą. Nie możesz się ruszyć ani o krok, a problem stoi, jak stał. Nie posuniesz się do przodu dopóki… nie zabijesz mordercy pomysłów. Jak to zrobić? Jak przerwać ciszę przed burzą… mózgów? Mówi się, że kreatywność potrzebna (...)

25
września
2013

Masakra w strefie komfortu, czyli jak przetrwać zmianę?

Zarządzanie zmianą, podobnie zresztą jak zarządzanie czasem, to pojęcia pozbawione sensu. Zmiana i tak się dzieje, a czas płynie, niezależnie od tego, czy mamy szczerą chęć lub wrażenie zarządzania nimi, czy też nie. Co więcej, wydawałoby się, (...)